酒店管理知识的“六常管理法”

什么是酒店的六常管理法?酒店管理知识的六常管理法是的酒店管理与服务水平。其中酒店管理知识水平与服务水平的提高是基本的条件，根本的方法。因为，它是衡量一个酒店形象的综合指标。现在国际上和我们都对评估酒店服务水平制定了许多方法与标准，如对涉外酒店的星级评定，企业级别的评定以及种种奖评等。那么鸿舱科技太空舱就来揭秘六常管理法的奥秘。
 
常分类：把所有的物品分成两类，一类不再用了，一类还要用的;一类是马上要用的，一类是稍后再用的，把工作做得更细一点。例：可以通过分类提前将冷冻食品解冻等。
 
常整理：将不再用的物品处理掉，还要用的东西降至更低用量并摆放得井然有序，避免出现采购不足或过量，物品积压和变质问题。例：不需要经常投入太大人力、物力来治理脏乱现象，小整服务也同样可以节约下一笔可观的水电费。
 
常清洁：经常进行打扫，以保持环境整洁。我们应该做到清洁的四个步骤：即程序、责任、检查、目标。达到“客人在宾馆内所看到的必须是清洁卫生的”这种效果。
 
常维护：对分类、整理、清洁进行维护。也就是说好的理念、的管理都应常抓不懈，绝非一朝一夕的事，只有常常而且用心地去维护，才能让分类、整理、清洁在我们的日常工作中形成一个良性循环，带来意想不到、事半功倍的效果。
 
常规范：对人的行为进行规范。服务及日常工作的程序化、规范化，才可以提高工作效率、提升服务质量，提倡节能降耗。
 
常教育：通过批评教育使全体员工养成以上的良好习惯，用督促教育的方式将六常理念融入到每个员工心中、融入到每天的工作中，使每位员工知道该怎样做好自己的工作，为宾馆营造一种良好的、积极的环境和氛围。

鸿舱科技太空舱有限公司成立于2013年，是专业从事太空舱酒店领域产品的研发、制造、销售和太空舱酒店品牌运营、管理为一体的实业公司和广州太空舱厂家。公司拥有专业的产品研发团队，具备强大的产品生产能力、标准的质量检测流程以及完善的售后服务保障体系，在满足产品不断更新换代的同时，为客户提供了高标准的质量和服务保障，也为酒店的客户提供全方位的贴心的服务！
 
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